La Crisis de la Maternidad en Buenos Aires: Un Análisis de la Disminución de Nacimientos
Un Cambio Inesperado en el Sector Materno-Infantil
Miguel Huespe, jefe del Departamento Materno Infantil del Hospital Santojanni, comparte su preocupación sobre la situación actual de las maternidades en Buenos Aires. «contábamos con dos unidades de internación que sumaban alrededor de 70 camas.Sin embargo, hemos tenido que cerrar una sección completa, ahora dedicada a ginecología. En nuestra maternidad hay 22 camas disponibles… y nos sobran», explica Huespe.Este panorama era inimaginable hace cuatro décadas, cuando él mismo realizó su residencia en ese hospital. «Recuerdo un tiempo en el que se registraban 4.500 nacimientos anuales; al asumir mi cargo en 2018, proyecté que alcanzaríamos los 5 mil este año. Sin embargo,apenas llegamos a 1.300», compara.
Cierres Significativos y Tendencias Alarmantes
El cierre reciente de la maternidad del sanatorio Finochietto no ha sorprendido a los expertos consultados para este artículo; esta clínica fue un punto neurálgico durante el auge de mujeres rusas que viajaban a Argentina para dar a luz y obtener pasaportes argentinos. Este es el segundo cierre más notable tras el del Instituto Diagnóstico (IADT) ocurrido este año; sin embargo, muchos otros centros siguen operando con una reducción silenciosa.
La disminución del llanto infantil se hace cada vez más evidente en la ciudad: las camas antes ocupadas por madres e hijos ahora son reasignadas a especialidades médicas con mayor demanda debido al descenso significativo en las tasas de natalidad—un fenómeno reflejado por un informe reciente sobre Estadísticas Vitales que indica una caída del 47% durante la última década.
El servicio materno-infantil había estado activo en Finochietto desde 2013 hasta su cierre debido a lo que describen como una «innegable» disminución en los nacimientos; sus instalaciones serán transformadas para albergar nuevos quirófanos y Unidades de Cuidados Ambulatorios (ucas). De manera similar, el Ministerio de Salud provincial cerró recientemente la maternidad del Hospital Carlos Saporiti por razones similares: escaso número de partos registrados.
Desafíos Económicos y Estructurales
Huespe señala que aunque los cierres más notorios han sido Finochietto e IADT, también han cerrado otras maternidades privadas como Clínica Santa Isabel y Sanatorio La Trinidad Mitre. “La neonatología es compleja y costosa”, advierte Huespe al referirse al alto costo asociado con cuidar recién nacidos prematuros o enfermos—una carga financiera considerable para cualquier institución médica.
En comparación con otros hospitales porteños, Santojanni mantiene cifras relativamente estables—aunque ha visto caer sus partos anuales desde 1.891 en 2020 hasta solo 1.219 actualmente—gracias a su enfoque especializado hacia embarazos complicados y atención neonatal avanzada.
Otros hospitales como Durand o Pirovano reportan menos de mil partos anuales cada uno; mientras tanto, Fernández puede llegar hasta los 1.500 pero Penna no supera los mil trescientos partos anuales.
La Maternidad Sardá: Un Caso Especial
La Maternidad Sardá sigue siendo considerada “la madre” entre todas las instituciones dedicadas al parto dentro Ciudad Autónoma; sin embargo también ha sentido el impacto negativo derivado del descenso natalicio generalizado aunque fuentes internas indican cierta estabilización reciente: “En tres años hemos notado un freno considerable”,afirman desde allí.
Según datos proporcionados por el Ministerio local respecto al año pasado se registraron aproximadamente 3.321 nacimientos allí—aún superando ligeramente lo registrado por Sanatorio Otamendi durante ese mismo periodo (3.010). Hernán Jensen jefe obstetra Otamendi destaca cómo han logrado mantener números relativamente estables comparativamente hablando gracias a contar con servicios especializados como neonatología privada altamente calificada.
“Lo crucial aquí no es si pertenecemos al sector público o privado sino entender cómo afecta esta baja natalidad nuestros costos operativos,” añade Jensen refiriéndose específicamente gastos asociados cuidados intensivos neonatales necesarios ante situaciones complicadas donde muchas veces hay escasez recursos humanos disponibles cuando son requeridos urgentemente .
Propuestas para Mejorar la Atención Materna
Desde CEMIC informan sobre una caída significativa cercana al cuarenta porciento comparada pre-pandemia lo cual les llevó replantearse estrategias enfocándose mayormente inversión áreas críticas tales como pediatría obstetricia así buscando atender casos alto riesgo mejorando calidad atención brindada pacientes .
Con doce maternidades públicas existentes actualmente dentro ciudad , Huespe propone concentrar esfuerzos optimizando recursos limitados sugiriendo reestructuración regionalizada donde sean realmente necesarias . Desde Ministerio Salud local aseguran aún no existe planificación concreta respecto refuncionalización áreas hospitalarias afectadas .
Finalmente concluye enfatizando importancia centralización servicios maternos ya comprobado científicamente reduce mortalidad neonatal significativamente cuando menos mil partos ocurren anualmente .
